Ihr persönlicher Sparingpartner in allen Belangen
Die eefactor versteht sich als persönlicher Sparingpartner auf allen Ebenen der Firmenstruktur.
Unsere Consultants setzen dabei immer genau dort an, wo es gerade benötigt wird.
Wir stellen Ihr Kernteam im Scrum.
Wir stellen Ihr Kernteam im Scrum.
Edgar Ehlers
Geschäftsführer
Annika Gennen
Vertretung der Geschäftsführung
Alina Hopf
HR Manager
Lydia Serjakow
Administrativer Allrounder
& People Lead
Zuversichtlich.Werteverbunden.
Unser einzigartiger Weg in agile Exzellenz.
Wir kombinieren branchenübergreifendes Know-How aus Digitalisierung, Change Management, Agile und Scrum und geben der Expertise Persönlichkeit durch unser Team.
Product Owner
Zuständigkeit: Der Product Owner ist verantwortlich für die Maximierung des Wertes des Produkts, das das Team entwickelt. Er oder sie definiert die Produktvision, priorisiert den Product Backlog und sorgt dafür, dass das Team die richtigen Dinge entwickelt, um die Bedürfnisse der Stakeholder zu erfüllen.
Wir integrieren einen erfahrenen Consultant in Ihr Team. Vorübergehen oder längerfristig, je nachdem, um welches komplexe Projekt es sich handelt. Wir bilden dabei die Schnittstelle zu den anderen Positionen in Ihrem Team und sind vollwertiges Mitglied Ihrer Firmenstruktur.
Wir integrieren einen erfahrenen Consultant in Ihr Team. Vorübergehen oder längerfristig, je nachdem, um welches komplexe Projekt es sich handelt. Wir bilden dabei die Schnittstelle zu den anderen Positionen in Ihrem Team und sind vollwertiges Mitglied Ihrer Firmenstruktur.
Scrum Master
Zuständigkeit: Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass das Scrum-Team das Scrum-Framework effektiv anwendet. Er oder sie unterstützt das Team dabei, Hindernisse zu beseitigen, fördert eine gute Zusammenarbeit und hilft dem Team dabei, sich kontinuierlich zu verbessern.
Unsere erfahrenen Scrum-Master können sofort und selbständig Ihr Projekt übernehmen und mit Professionalität und Menschlichkeit Ihr komplettes Team führen und lenken. So garantieren wir rasch und effizient ein Fortschreiten des Projektes und eine kompetente Führung.
Unsere erfahrenen Scrum-Master können sofort und selbständig Ihr Projekt übernehmen und mit Professionalität und Menschlichkeit Ihr komplettes Team führen und lenken. So garantieren wir rasch und effizient ein Fortschreiten des Projektes und eine kompetente Führung.
Entwicklungsteam
Zuständigkeit: Das Entwicklungsteam ist für die Entwicklung des Produkts verantwortlich. Es organisiert sich selbst und trifft Entscheidungen darüber, wie die Arbeit am besten erledigt werden kann. Das Team ist verantwortlich für die Umsetzung der im Sprint Backlog festgelegten Aufgaben und die Lieferung eines funktionsfähigen Inkrements am Ende jedes Sprints.
Gerne stellen wir Ihnen auch ein komplettes Entwicklungsteam an die Seite. Unsere vielseitigen Consultants können jegliche Rollen übernehmen und sind bestens dafür ausgebildet.
Gerne stellen wir Ihnen auch ein komplettes Entwicklungsteam an die Seite. Unsere vielseitigen Consultants können jegliche Rollen übernehmen und sind bestens dafür ausgebildet.
4 Schritte zum Erfolg
Mit unserem eigens entwickelten 4-Schritte Modell zum Agile Alignment for Excellence. Von der Strategie bis zu Umsetzung – ee factor als starker Sparingpartner in Zeiten des Umbruches.
Veränderung neu denken. Wandel spüren. Erfolge messen.
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zufriedene Kunden aus Automobilindustrie, Telekommunikation und Dienstleistung
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Optimierungsstrategie Change Management war noch nie so agil wie heute
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Consultants mit umfangreicher Expertise in den unterschiedlichsten Bereichen erarbeiten Ihren Weg in eine wirtschaftlich stabile Zukunft
4 Schritte zum Erfolg
Befinden - Status Quo
- Wie ist das Befinden?
- Wo sind Schmerzpunkte?
- Was soll erreicht werden?
- Wo sind Schmerzpunkte?
- Was soll erreicht werden?
Analyse & Auswertung
- "Messen & Wiegen"
- Nutzung von Metriken & agilen Reifegrad, Modelle
- Was wurde bereits unternommen & was hat es gebracht?
- Nutzung von Metriken & agilen Reifegrad, Modelle
- Was wurde bereits unternommen & was hat es gebracht?
Trainingsplan inkl. Maßnahmen
- Aussprache von Handlungsempfehlungen
- Erstellung eines (individuellen) Trainingsplans
- Unterstützung zur Leistungssteigerung
- Erstellung eines (individuellen) Trainingsplans
- Unterstützung zur Leistungssteigerung
Erfolgreich & Fit durch gemeinsames Commitment
- Umsetzungsbegleitung
- Verantwortlichkeiten sind transparent
- Veränderungen anhand der Analyse & Auswertungen
- Kontinuierliches "Inspect & Adapt"
- Mit voller Kraft voraus!
- Verantwortlichkeiten sind transparent
- Veränderungen anhand der Analyse & Auswertungen
- Kontinuierliches "Inspect & Adapt"
- Mit voller Kraft voraus!
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